开拓路上的时代先锋——记优秀共产党员标兵黄涛

发布时间:2016-08-23 分享:

 黄涛,现任中交二航局第二工程有限【亚博直播】总经理。作为管理型人才的代表,上级领导称他为“帅才” ,【亚博直播】员工们评价他有智慧、有胆识。无论承担的责任与压力有多重,他总是能在项目建设及【亚博直播】发展遭遇困境时,自信、从容地“拨云见日、指点迷津” ,带领企业开拓前行。
  “帅才”是这样炼成的
  2004年8月,当黄涛调任湖州南太湖大桥项目经理时,项目开工已逾近一年。 “当时整个项目基本处于停滞状态,既然【亚博直播】把任务交给我,我就想着一定要把它做好。 ”受困于工程拆迁滞后、项目管理方式不当等多重因素,南太湖大桥现场施工举步维艰。
  黄涛到任后,面对困境并没有退却。他组织领导班子及技术人员,深入现场对影响施工进度的各种因素进行调查、亚博直播。通过调查研究,黄涛从管理上找到症结所在,针对原因策划建立起以项目经理为首的“进度控制目标体系”和“进度控制体系” ,强化生产指挥系统、综合保障系统和综合管理系统三大管理职能,克服工程拆迁等因素对进场作业与均衡施工的影响。经过三个多月的努力,施工局面由被动转为主动,项目一举扭亏为盈。
  拯救项目于危难之际,体现的只是黄涛的管理能力,作为“帅才” ,黄涛还有着高瞻远瞩的战略眼光与披荆斩棘的开拓精神。在泰州大桥之前,多塔连跨悬索桥一直是全球桥梁界梦寐以求的桥型。时任泰州大桥悬索桥中塔土建工程项目经理的黄涛,已敏锐的把参建泰州大桥的意义上升至二【亚博直播】发展战略高度。泰州大桥五项世界纪录中,他与团队创造了两项。泰州大桥的完美亮相,让二【亚博直播】在建桥领域的特点和优势明显增强,桥梁建设成为【亚博直播】发展战略的基石。
  2012年2月,二【亚博直播】中标二航局内部首个BT融资项目,成都北改项目。为在新市场站稳脚跟,二【亚博直播】成立以分管经营工作的黄涛为首的项目管理部,主要负责与业主的合同谈判及编制施工组织设计、编制施工图预算,最大化的增加合同收入。成都北改的顺利实施,打响了二【亚博直播】进入亚博直播市场的第一枪!此后黄涛带领的经营团队又相继斩获珠海横琴二桥、福建马尾大桥等亚博直播项目,为二【亚博直播】在亚博直播市场开疆拓土立下汗马功劳。
  “智者”站在高处
  2013年10月,黄涛履新二【亚博直播】总经理。刚接手二【亚博直播】全盘工作,黄涛面临的处境并不乐观。从2013年底开始,黄涛组织【亚博直播】班子及各职能部门,对外部市场形势进行深入亚博直播,对自身存在的问题进行广泛讨论,深度剖析【亚博直播】经营管理状况。
  对【亚博直播】现有管理体系进行改造,需要的不仅仅是智慧,还有胆识。黄涛审时度势,提出“以成本为核心、以效益为目标、以项目为主体”的管理理念,通过管理流程梳理和绩效考核体系革新, “背靠背”支撑【亚博直播】发展升级。通过成本管理体系在“十二五”后期的持续发力,企业的管控体系日趋完善、各业务单元的管控措施落地执行、项目的实施运行总体受控、健康的管理氛围日益形成。2015年,二【亚博直播】实现经营额与产值双双突破百亿元;2016年,二【亚博直播】仅用半年时间即完成全年利润指标,企业盈利能力显著提升。
  站在“十三五”的起点,企业发展面临的形势依旧严峻,黄涛的精神丝毫不敢懈怠,但只要二【亚博直播】利用好成本管理体系这一核心竞争力,哪怕前方荆棘密布,他的脸上永远洋溢着自信。这份自信让黄涛带领二【亚博直播】全体员工不忘初心,携手开创充满无限希望的美好明天!

相关链接: